業務管理改革支援
工作機械を使用する機械加工業務プロセス領域を中心に、製造業のデジタル化・業務管理の高度化を支援します。全体最適化視点から業務プロセスのデジタル化を強化していくことが、業務オペレーションの更なる効率化、部門間連携、脱・属人化につながります。組織として業務管理基盤を構築し、グローバル化した市場における自社製品・サービスの競争力を高めるべく、デジタルトランスフォーメーションを実現していきましょう！
企業経営・サプライチェーン管理 SCM
ERP
統合基幹業務管理
会計・販売・購買・在庫・生産等、企業の基幹となる業務全体およびデータを統合的に管理
HCM
人的資本管理
高まる人材流動化。人材の潜在能力を引き出すべく、より戦略的に自社人材を管理
CRM
顧客関係管理
営業商談プロセス管理とサービスプロセス管理。益々重要性を増す顧客との接点管理強化に貢献
SRM
仕入先関係管理
設計から購買・調達に至る業務に関しサプライヤと理想的な関係を構築し、戦略的な調達を実現
SCP
需給計画管理
需給計画・需要計画・調達計画・生産計画等、サプライチェーンにおける計画業務を統合的に管理
エンジニアリングチェーン管理 ECM
PLM
製品ライフサイクル管理
CAD/CAM/PDM。製品に関わる設計・製造・調達等の情報を管理し、製品開発プロセスを最適化
CAD/CAM
NC加工工程設計
NCプログラムを作成。工作機械の精度向上や稼働率の最大化に役立つデジタル生産準備ツール
SIM
NC加工工程検討
工作機械の加工動作をシミュレーション。NCプログラムの最適化に役立つデジタル生産準備ツール
製造オペレーション管理 MOM
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